
En la actualidad, en el ámbito de las organizaciones,
existe un tema que cobra importancia en materia empresarial, y es el relacionado
a la importancia del clima organizacional en las empresas y/o compañías. Aun
cuando éste aspecto es de gran relevancia en la Gerencia y Administración de
Recursos Humanos, es evidente que todavía muchas empresas no evalúan su
importancia, lo cual se ve reflejado en la productividad y deficiente
desempeño.
La Cultura Organizacional, atendiendo a lo señalado
por Diego y Batista (2013) se conceptualiza como, “Un modelo de presunciones
básicas, que hayan ejercido la suficiente influencias como para ser
consideradas válidas y, en consecuencia, ser enseñadas a los nuevos miembros
como el modo correcto de percibir, pensar y sentir esos problemas” (p. 16). Es
decir la cultura organizacional es aprendida y compartida por todos o casi todos los integrantes del grupo
social de una empresa.

Hoy día en Venezuela debido a la crisis económica que
todos afrontamos, tantos las empresas públicas como privadas sufren la
precariedad por falta de insumos, materia prima para producir y productos para
ofrecer; provocando que el clima organizacional en las diferentes empresas sea
bastante tenso.
Sin bien es cierto el clima organizacional no es
tangible, pero es un factor fundamental en la buena salud de una organización. Si una organización goza de
buena producción y tiene para ofrecer buenos beneficios a sus trabajadores,
estos estarán satisfechos y eso se reflejará en el desempeño de sus funciones. Por
otro lado el clima organizacional se puede ver afectada a la falta de
reconocimiento e incentivos laborales. La Gerencia de Recursos Humanos hoy día con
tanta tecnología que facilitan las funciones de la gestión debe darle suma
importancia y valor a los beneficios que contribuye la aplicación de medir el
clima organizacional en ella. Los resultados obtenidos favorecerán a la
productividad de la misma y al bienestar de los trabajadores.








